不可否认的是，弹簧支吊架现在已经处在了一个全球化时代。这个时代，越来越多的 和管道支吊架企业加入到 经济一体化；全球经济中心从发达 迅速转移；互联网的发展，使沟通成本大幅降低， 变得扁平，成了天涯若比邻的地球村，跨国协作更加通畅，富有效率；跨国贸易、投资及科技转移的步伐加快，使越来越多的 疗笠涤谢岽蛉牍适谐。保 潦谐∫渤晌蚴谐〉囊桓鲋匾槌刹糠帧
有些中国管道支吊架企业的全球化之路，是从区域性企业到出口商在到出口商，末尾希望成为真正的全球化企业。华为走的 是这条路。2007年华为共收入125.6亿美元，位列全球第五大电信设备经销商。早在1994年，当华为自主开发的数字程控交换机刚刚取得一定的市场地位时，任正非 预感到未来中国市场竞争的惨烈和参与国际市场的意义。这一年，华为 次在北京参加国际通信展，1996年开始开扩国际市场。 随后，华为开始考虑发展中 的市场开拓，重点是市场规模相对较大的俄罗斯和南美地区。以俄罗斯为例，1997年4月华为 在当地建立了合资公司，以本地化模式开拓市场。2001年，在俄罗斯市场销售额超过1亿美元，2003年在独联体 的销售额超过3亿美元，位居独联体市场国际大型管道支吊架设备供应商的 。 为了配合全球化战略，华为也在不断推进产品研发的国际化，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京，上海和南京等地设立了多个研究所，8万多名员工的43%从事研发工作。截至2008/年6月，华为已累计申请专利超过29666件，连续数年成为中国申请专利 多的单位。华为在全球建立了100多个分支机构，通过这些机构引入国际先进的人才、技术，华为总部的产品开发提供支持与服务。 全球化的浪潮无可避免，任何管道支吊架企业都必须走出去，而且要走的更稳，更远。企业管理者应该学习先进，像华为一样，能够让中国的产品、技术和品牌真正成为全球产业链中的不可缺失的一环，从而为自己赢得更为广扩的市场发展空间和无限美好的发展前景。 |
